Motivieren - Delegieren - Kritisieren

Das Seminar ist geeignet für Führungskräfte, die praktische Hilfen in den drei Erfolgsfaktoren Motivieren, Kritisieren und Delegieren erarbeiten möchten. Hierzu werden Methoden und Werkzeuge für erfolgreiches Motivieren vorgestellt, der Aufbau von Kritikgesprächen praxisnah dargestellt und trainiert sowie Gesprächsstrukturen zur Delegation vorgestellt, die verlässliche Absprachen ermöglichen. Seminarinhalte sind u.a.: Herausforderungen für die moderne Führungskraft, Strategie zur Selbstmotivation, Mitarbeitende nachhaltig motivieren, das „Können“ und „Wollen“ der Mitarbeitenden steigern, mit Kritik und Anerkennung zur Leistungssteigerung, Delegation als praktisches Führungsinstrument, Erfahrungsaustausch. Der Zugangs-Link wird mit der Anmeldung versendet.